Когда-то в Советском Союзе время от времени появлялись (в основном перед праздниками, особенно – перед Новым годом) апельсины, про которые было известно, что привезены они из далекой жаркой страны Марокко. Правда, в еврейских кругах невероятной популярностью пользовался слух, что под нейтральным именем «Марокко» на самом-то деле скрывается запрещенный Израиль...

Позднее, в период перед самым крахом СССР, на просмотрах кассет «про израильскую жизнь», сюжеты про израильское сельское хозяйство, а особенно про апельсины (и – коров, конечно!) встречались неизменно «на ура» – «ну, я ведь вам говорил!».

Увы, действительность последних лет в отношении производства цитрусовых в Израиле была гораздо менее приятной, чем зрелище апельсиново-мандариновых-лимонных и прочих садов («пардес», как называют такой сад на иврите). Площади сокращались, причем часть посадок просто-напросто вырубалась – и не из-за поразившего их какого-нибудь вредителя садов и огородов. Все было гораздо печальнее – производство становилось все менее и менее выгодным, владельцы либо сокращали, либо просто перепрофилировали свои вложения в отрасль.

И тем более – и не вдвойне, а в гораздо большей степени – замечательно приятной оказалась новость: в нынешнем году площади под цитрусовые сады увеличились на 12,000 дунам; дунам – это 0.1 гектара, получается, что в этом году цитрусовых садов в нашем Израиле стало на 1200 га больше. Очень хорошо, просто отлично!

При этом следует иметь в виду, что у израильского сорта «Jaffa» есть в мире чрезвычайно серьезные конкуренты, в первую очередь из все того же Марокко, а также из Испании, да и прочие страны с традициями производства цитрусовых не намерены никому уступать.

Чем же берут наши производители – за исключением того, что (о чем тут спорить!) наши цитрусовые очень и очень вкусные?

Во-первых – использованием хай-тек технологий, от полива до ухода за урожаем.

Во-вторых, за счет серьезной селекционной работы – в частности, выведенный нашими учеными и крестьянами сорт очень хорошо чистится, а это очень важный момент для рынка. Это, кстати – тщательно хранимый секрет, который пока (к счастью, к счастью!) безуспешно пытаются «похитить»).

В-третьих, наш сорт – относительно поздний, что позволяет израильским производителям выходить на рынок в тот момент, когда основной вал из традиционно цитрусовых стран уже сошел.

В-четвертых, наши очень эффективно и интенсивно «разрабатывают» пробуждающиеся рынки, в первую очередь – в Восточной Европе, в частности – в Польше. В прошлые годы покупательная способность в этих странах была относительно низкой и покупательские привычки ставили цитрусовые в категорию «угощения». Однако экономика этих государств (Польша, опять же, прекрасный тому пример) находится на подъеме, уровень жизни там растет и привычки меняются.

Сказать, что израильские производители цитрусовых в этом году окончательно перешли в категорию беззаботных и беспроблемных? Ни в коем случае. Но налицо эффект подъема – и это замечательно.

Знание – деньги

Вряд ли кого-то сегодня можно удивить информацией о том, что некая американская компания решила приобрести израильскую фирму из сферы хай-тека, особенно если речь идет о компьютерах и Интернете. Престиж разработок наших компаний давно уже не нуждается ни в каких доказательствах и проще сказать, где не встречаются специалисты и продукция израильского хай-тека, чем перечислить места нашего присутствия.

Очередная новость: израильская старт-ап компания Yedda, в которой примерно 20 работников, приобретена одной из самых могучих корпораций в сфере Интернета – компанией AOL (America On-Line) из США. Точная сумма, которую заплатили американцы израильской фирме, не разглашается, но известно, что речь идет о десятках миллионов.

За что такие деньги? За оригинальную технологию поиска информации в Интернете, которую разработала и совершенствует израильская фирма. Как известно, «в Интернете есть все» – и именно поэтому поиск становится делом все более и более страдальческим: по простому слову могучие поисковые машины из уже существующих выдают списки в сотни, тысячи и миллионы существующих в Сети источников. При всей мощи этих поисковиков, они пока неважно (это очень мягко сказано...) справляются с вопросом, заданным в обычной, привычной нам, «человеческой» форме.

Вот израильская компания как раз и разработала такой подход и технологию, которая позволяет справиться с «очеловечевинием» поиска. Нет ничего удивительного в том, что за компанию были заплачены такие деньги.

Ах да, при чем здесь знание? Потому что название компании, Yedda, на иврите как раз и означает – «знание».

Учиться, учиться и учиться – разве непонятно, зачем?

«Гюльчатай, открой личико!»

Разумеется, есть в Израиле коммерческие предприятия, у которых имеют место быть проблемы достаточно серьезные – не настолько, чтобы угрожать их существованию и деятельности, но достаточно серьезные, чтобы иметь их в виду.

Так что позвольте на два позитивных примера – два примера из сферы «без проблем – не жизнь».

Банк «Апоалим» в начале ноября сообщил, что имеет проблемы с 365 миллионами долларов, инвестированных в сферу ипотечных ссуд – речь идет о том, что у банка есть деньги, вложенные в той или иной форме в бизнесы, которые оказались в трудностях из-за кризиса, возникшего на рынке ипотечных ссуд на американском рынке.

Сумма, безусловно, внушительная, хотя и совсем не «смертельная» для такого крупного банка, как «Апоалим» – но вот какой неприятный факт обнаружился в дополнение к тому, что 365 миллионов долларов, возможно, не удастся вернуть. Эксперт Хаим Исраэль из авторитетнейшего инвестиционного банка «Мерил Линч» утверждает, что в «зоне опасности» находится сумма практически вдвое большая, примерно 730 миллионов долларов. Что у нас там рождает большое недоверие – даже если банк дает красивое, хотя и не очень внятное объяснение?

Государственная Электрическая компания с печалью сообщает, что три квартала нынешнего года закончит, скорее всего, с убытком в 300 миллионов шекелей – при том, что за аналогичный период прошлого года финансовый результат был 200 миллионов «в плюсе».

Руководство компании сообщает, что убытки возникли из-за того, что летом мы с вами, отдельно взятые граждане и все израильское хозяйство, потребили электроэнергии гораздо больше, чем рассчитывала компания. В результате ей, Электрической компании, пришлось использовать дополнительное топливо по завышенным ценам – отсюда и убытки.

Вы, уважаемые читатели, не чувствуете себя виноватыми в убытках Электрической компании? Я – нет. Вот только что-то мне подсказывает: если тарифы на потребление электроэнергии повысятся, то это не из-за компании, а именно из-за нас с вами, из-за наглых излишне потребляющих электроэнергию граждан и предприятий...