| Пусть меня научат |
|
|
Monday, 25 July 2005 | Моисей Дворецкий для раздела Авторское Не секрет, что факты, какими бы упрямыми и неумолимыми они сами по себе ни были, воспринимаются нами через призму очень сложного состава: тут и жизненный опыт, и социальное положение, и идеология, если не политическая, то социально-экономическая, и даже какие-то личные привязанности и неприязнь... Так что то, что, скажем, мне кажется странным, нелогичным и неправильным, другому – нормальным, обоснованным и совершенно верным. Ну что ж, я своего мнения никому не навязываю и нет никакой проблемы предоставить у нас трибуну иным точками зрения и позициям. Это, видимо, и есть и норма демократической жизни, и то самое обсуждение, в котором в перспективе может родиться если не истина, то – возможность составить собственную точку зрения, зная все прочие.
О налогах и голосовании
Думаю, что даже самые непримиримые противники и экономической идеологии Биньямина Натанияху, и предпринимаемых им практических шагов не могут отказать ему в одном – в последовательности. В том числе и во всем том, что касается подхода к налоговой политике государства, в частности, в стремлении реализовать подход, который я позволю себе сформулировать в умышленно «выпуклой» форме: собирать налогов меньше, но чаще. Натанияху считает, что существующий сегодня в Израиле уровень налогов и с наемных работников, и с бизнесменов и компаний слишком велик и фактически препятствует росту и трудовой, и предпринимательской активности. Налоги, считает нынешний министр финансов, надо уменьшить, оставив дополнительные деньги в кармане и работника, и предпринимателя. Государство, естественно, получит «за раз» меньше – но зато «крутиться» денег будет больше, и компенсировать надобор все то же государство сможет за счет активизации финансового «круговорота» в самых разных его проявлениях.
Именно в рамках такого подхода было внесено на обсуждение и голосование в Кнессете очередное предложение минфина в рамках общей линии реформирования налогообложения в Израиле. Предлагалось следующее (цитирую сайт Cursorinfo):
А теперь проделайте простой эксперимент: представьте, что вы – член Кнессета (фракцию выберите по вкусу или даже пусть она будет ваша собственная): как бы вы стали голосовать. Нет, серьезно – решите, как бы вы стали голосовать за такие предложения, а уж потом определите свое отношение к Натанияху и к тем членам Кнессета, которые «всамделишные». А то мы ведь, к сожалению, слишком часто поступаем наоборлот: сначала знакомимся с мнениями наших законодателей, а потом, сознательно или инстунктивно, подстраиваем свое мнение под их позицию. Я, конечно, понимаю, что эксперимент недостаточно чистый: ведь голосование уже прошло и вы, читатель, наверняка знаете, кто и как проголосовал. И все-таки – как бы вы сами проголосовали?
Странный индикатор?
Знаете, какая вещь свидетельствует об улучшении ситуации на рынке труда? то есть индексов таких много и специалисты-аналитики стараются участь их все, но есть среди привычно-экономических (темпы развития производства, например) или явно-финансовых (ситуация на бирже, скажем) и некоторые достаточно удивительные. Среди таких – количество дней отсутствия работников на своем мете по самым разным причинам. Конечно, есть и медицинские, в том числе и массовые (эпидемии зимнего гриппа, например), и сугубо индивидуальные – но специалисты по трудовым отношениям утверждают: чем больше дней «среднестатистический» работник отсутствует на своем месте, тем надежнее ситуация с трудовыми отношениями в хозяйстве страны. Объясняют они это так: боязнь увольнения заставляет работника приходить на работу даже через силу – чтобы начальство, не дай Б-г, не решило сменить «хворого» на «здорового». Но как только ситуация стабилизируется – народ начинает позволять себе отсутствовать на работе чуть больше.
И вот вам последние статистические данные об израильских работниках: в первой половине 2004 года израильтяне «блистали отсутствием» 9.54 рабочих дня в полгода, а в нынешнем этот показатель составил 10.27... Между прочим, в 2001 году этот статистический показатель составлял 8.45 дня в полгода. Между прочим, женщины в этом отношении явно предпочтительнее мужчин: у них в первом полугодии нынешнего года показатель «отсутствия» составил 9.88, а у мужчин – 10.47! ну, и скажите мне теперь, кто тут сильный пол?!
Интересно, какими окажутся эти показатели во второй половине 2005 года. и еще – а у вас-то самих, уважаемый читатель, этот показатель чему равен, а?
Миллионы за монополию?
При этом монополия – государственная, а деньги – наши с вами, хотя внешне тоже государственные. Речь – об Электрической компании.
По мнению специалистов компании KPMG, которая оказывает консультационные услуги Управлению государственных компаний и министерству финансов, государство в самом ближайшем времени окажется перед совершенно отчетливой дилеммой.
Один вариант – продолжать сохранять монополию государства в отношении рынка электроэнергии, и в этом случае придется «подпитывать» Электрическую компанию миллиардами шекелей, причем из государственного бюджета. Но и этой меры, считают специалисты компании KPMG, будет недостаточно и придется, в качестве совершенно неизбежной меры, увеличивать тарифы за потребление электроэнергии. То есть мы, граждане Израиля, выложим свои деньги на сохранение монополии Электрической компании фактически дважды. Один раз – как налогоплательщики, внося свою часть в «закрома государства», второй – как потребители электроэнергии.
Второй вариант – покончить с монополией Электрической компании, открыть рынок для конкуренции, причем и на рынке производства электроэнергии, и на рынке ее распределения.
А вы-то сами, читатель, какой точки зрения придерживаетесь? Материал публиковался в экономическом приложении "Деньги" газеты "Новости недели"
|