С тем, что мы сегодня живем в окружении высоких технологий, когда без них не в состоянии обойтись не только продвинутые школьники, но и их бабушки с дедушками, все более и более серьезной становится еще одна проблема – управленческая. Собственно, это – спор, старый, как наш мир: требуется ли в компании, для которой высокие технологии составляют саму основу существования, еще и специалист-управленец.

 

Одна из любимых тема израильских экономических комментаторов (вашего покорного слуги – тоже) и аналитиков: как нам в Израиле важен малый и средний бизнес. То есть не столько о том, как о нам важен и именно в Израиле – сколько о том, насколько сложно этому виду частного предпринимательства развернуться у нас в Израиле. У меня такое ощущение, что не только наша пишущая братия, но и многие специалисты от экономики в основном стараются скрыть удивление перед тем, как  эти самые малые бизнесы вообще выживают...

 

«Я не могу сидеть без дела – в ином случае остается только водку пить, а я предпочитаю это в качестве удовольствия, а не главного занятия в жизни» – пожалуй, именно эту фразу я бы назвал ключевой во всем разговоре, который состоялся у меня с Григорием Лернером в его офисе на тель-авивской набережной.

 

 

Надо сказать, что иерусалимская промзона «Атарот» произвела на меня довольно удручающее впечатление – и не только потому, что огромные пространства были явно то ли исходно безжизненны, то ли просто заброшены, но и потому, что привезший меня туда разбитной иерусалимский таксист явно нервничал, стараясь как можно быстрее меня высадить и не очень скрывая желания смыться отсюда.

Кем бы я и вы, уважаемый читатель, ни были, сторонниками или противниками пошедшего и прошедшего размежевания, одно нам с вами должно быть очевидно: незамеченным для израильской экономики это действо не пройдет. Собственно, с этой достаточно банальной истиной сегодня согласны все, начиная от левых и кончая правыми – и наоборот, начиная от защитников слабых слоев населения и до самых отчаянных сторонников исключительно капиталистического развития страны – и наоборот, начиная от всю жизнь работающих на полторы ставки и до тех, кто и полдня на работе не был – и наоборот...

В последний месяц компания «Интернет захав», то есть «Золотой Интернет» так старательно, массово и активно напоминала, внушала и убеждала израильских пользователей Сети и телефонии, что теперь у компании новое название, Smile, «Улыбка», что первый вопрос был именно на эту тему. Вопрос – Арику Альстеру, вице-гендиректору компании, и Ноэ Шиннар-Рон, руководительнице отдела маркетинга для индивидуальных клиентов.

Это просто поразительно, насколько быстро мы, потребители, привыкаем к новым услугам, к новым технологиям, к тому, без чего еще каких-то несколько десятков лет мы обходились совершенно спокойно. Особенно удивительно это сочетание стремительных изменений со столь же стремительным к ним привыканием в сферах телекоммуникаций. Изменения, происходящие в этой области, как с точки зрения непосредственно технологической, так и с позиции «потребительских привычек» – головокружительны.